ومن العوامل الأخرى المؤثرة على الصحة النفسية للموظفين: عدم إتاحة عدم وجود فرص لتنمية المهارات والتطوير الوظيفي.
ما أهمية الصحة النفسية في بيئة العمل وأهم المخاطر التي يمكن التعرض المخاطر النفسية في بيئة العمل
وما هي أهداف الصحة النفسية للمرأة وكيفية دعمها للحفاظ عليها!
الرئيسية من نحن الشركاء عملاؤنا اتصل بنا السياسات العامة سياسة الاسترداد سياسة ملفات تعريف الارتباط (كوكيز) الشروط والأحكام كن شريكًا اعمل معنا مقالات
التواصل المفتوح والشفاف بين الإدارة والموظفين مهم جدًا. ينبغي تشجيع الحوار البناء وتبادل الآراء. هذا يساعد في خلق بيئة عمل إيجابية.
يمكن أن يؤدي التعرض المتكرر لهذه السلوكيات إلى انخفاض في الثقة بالنفس. هذا يضر بالصحة النفسية للموظف.
تتضمن الصحة النفسية أكثر من مجرد عدم وجود مشاكل نفسية. تشمل الشعور بالرضا والسعادة والنجاح في العمل. وهي مهمة للتوازن بين العمل والشخصية.
التقلبات المزاجية الغير مبررة للموظفين، والشعور بالإرهاق والتعب بشكل مستمر.
ويمكن أن تشمل المخاطر على الصحة النفسية في العمل ما يلي:
الحفاظ على الصحة النفسية والرفاهية في بيئة العمل يجعل الموظفين أكثر تركيزًا في إنجاز مهامهم ومسؤولياتهم الوظيفية.
تشمل الأحداث المؤلمة التي يتعرض لها الموظفين وتؤثر سلبًا على صحتهم النفسية: سوء المعاملة، التهديد بالأذى، التعرض للأذى الفعلي، التعرض للاعتداء الجسدي أو اللفظي، التعرض للسرقة.
يشير مفهوم الصحة النفسية في بيئة العمل إلى شعور الموظفين بالرفاهية النفسية والعاطفية والاجتماعية، هذا الشعور الذي يجعلهم يحترمون أنفسهم والآخرين، ويستطيعون نور من خلاله بناء علاقات إيجابية مع زملاء العمل، كما يمنحهم القدرة على التعامل مع التحديات والمسؤوليات اليومية التي ينطوي عليها مكان العمل.
ملخص: نظرا للخصائص المميزة للوقت ، يعتبر من أهم موارد الشركة وأثمنها ، وإدارته بشكل فعال هي أساس إدارة باقي موارد المنظمة ، فإدارة الوقت تتولى مهمة توزيع الوقت واستغلاله في مختلف الأنشطة التي تقوم بها المنظمة ، مما يجعلها قادرة على انجاز الأعمال الموكلة لها بكفاءة وفعالية بغية الوصول للأهداف المنشودة وتحقيق البقاء والاستمرار في ظل المنافسة الشديدة. والمورد البشري أحد أكثر الموارد تأثيرا وتأثرا بإدارة الوقت ، فأداؤه الجيد يتوقف على مدى تحكمه بإدارة الوقت ، وهذا ما سعت هذه الدراسة إلى إثباته ، فقد جاءت لتوضيح تأثير إدارة الوقت على الأداء الوظيفي للعاملين ، والذي هو عبارة عن مجموع الأنشطة والمهام التي يقوم بها فرد ما داخل المنظمة ، من أجل تحقيق الأهداف الخاصة به وتلك الخاصة بالمنظمة.
المقصود بالتغيير التنظيمي في أماكن العمل إدخال التكنولوجيا الجديدة أو نقل العمل أو تقليص حجمه، ويُدار هذا التغيير بشكل خاطئ عندما لا تراعي الإدارة التأثيرات المحتملة نور على الصحة والسلامة والأداء، وكذلك عدم التشاور الكافي مع الموظفين الرئيسيين بشأن تلك التغييرات، وعدم دعمهم خلال تنفيذها.